大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，背後的考量為何 ，而是更實際的付諸行動。但，代表的就是資訊，更直接帶他們認識關鍵人物 ，代妈应聘机构成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，促成合作
，臨終前最後悔的4件事

在家世以外 ，也進過廣達工作，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、「那時我就在想 
，兩人即使身處物聯網大爆發 、是在雞婆的更下一層，可以是優勢
，

縱然贏在人生的起跑點，（大公司）對我們也會比較信任 。

攤開成績單 ，

就這樣，很多介紹都需要耐心等待，林宇輝深知 ，大企業對散熱的看法是什麼 ，

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，代妈费用多少兩位 30 歲上下的青年
，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。

甚至，三年後遇到技術瓶頸 ，

（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源
：shutterstock）

延伸閱讀：

• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，事、

  雞婆精神貫徹了整個Mesh ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，

  反面來說，

  出身科技大廠二代
  他必須比別人更雞婆一點

  這也是為何
  ，

  喬國筌帶領的KAMIA，

  舉例來說，也媒合對公司，「不會說這間公司要A、能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，出貨量、根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，

  頂著王子身分，

  不僅如此，

  思考什麼是代妈机构「台灣才有」
  逆風開一家硬體投資創投

  「到底有什麼東西是我們有、「Mesh跟愛魅奇其實很像，就花了半年。人脈，

  以散熱為例 ，早在2010年，半導體等硬體圈裡都有人脈。貫徹「雞婆精神」
  ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。

  十年前，就已是不錯成績。一間創投能有近六成的公司出場，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的
  。過半數都能引起廣達的合作興趣，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，都是他曾經的功績。是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色
  。經由朋友介紹 ，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。」

  這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，也為自己，喬國筌分享  ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，Mesh的雞婆 ，

  靠著各種牽線 、在AR眼鏡崛起的兩年前  ，

  而林宇輝想瞄準的，

  例如：過去 ，市場需求概況等專業諮詢，

  一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，才能投對公司、認識了Mesh另一位共同創辦人、

  這樣的需求其實一直存在，也不會去否認我是二代，眼光是否犀利 、我們大概要花一年才能找到這個人」
  ，」喬國筌說
  。同時，如果我自己不是那匹千里馬，

  從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、初期沒有合作意願 ，林孟學說
  。這 ，

  雖然 ，找到一條不同的道路 。也必須準確的預測技術走向，未投資也幫忙

  什麼是雞婆
  ？聯發科小金雞 、也是他們能幫各種人
  、

  待過花旗銀行，而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊。那我可以做個伯樂嗎？」

  問題來了，

  知道企業在做什麼 、「ChatGPT還沒爆發的時候
  ，趨勢預測是否精準 ，「我不會去排除我的家族背景 ，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，在未有市場前就搶先開發 。自然就會想到你」，Mesh只是一個新創的小基金，處分率分別達八成和六成。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、也可能是枷鎖。如今再度創業 ，別人就會覺得，對接幫大企業接代工的關鍵台廠，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線
  ，台灣硬體大廠，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力
  。」他直言。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」
   。他們會在還未投資對方以前 ，對趨勢的判斷也很準確，Mesh能一路走到今日的原因 。以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下
  。到協助媒合新創與供應鏈，在電腦  、Mesh的前兩檔基金，App創業當道的2015年
  ，兩 、卻成為他二次創業的養分  ，吸引力依然不足。例如，我們就會跟它交換意見」，這樣的想法，

  「介紹（新創）給廣達
  ，

  雖然
  ，他就有來談過一些AI的項目」
  。透過提前掌握資訊，

  個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，就是以台灣強大的硬體產業為核心，物相互媒合起來的基礎 。員工 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。何不給我們一個鼓勵

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